Report fiera Micam Milano febbraio 2026

Mentre l’industria calzaturiera globale continua ad affrontare cambiamenti e sfide, Micam continua ad evolversi.

Questa settimana a Rho-Fiera Milano, la fiera ha riunito 794 marchi, tra cui 402 fornitori internazionali e 392 etichette italiane. Gli organizzatori si sono concentrati sulla costruzione del contingente internazionale di vendita al dettaglio, con il numero di compratori ospitati che è raddoppiato rispetto alle fiere precedenti, grazie al sostegno del Ministero degli Affari Esteri italiano e dell’Italian Trade Agency.

Per questa edizione, Micam ha rafforzato la sua collaborazione con Mipel, la fiera della pelletteria, per costruire un’esperienza più coesa sia per i venditori che per gli acquirenti. Dalla presentazione delle tecnologie di vendita al dettaglio e delle storie di tendenza al portare l’esperienza della fabbrica nello show floor, l’obiettivo degli spettacoli era quello di offrire ai partecipanti nuovi strumenti per competere in modo più efficace. Micam ha inoltre evidenziato i talenti emergenti nella sezione dei designer emergenti e ha ospitato seminari formativi.

“Oggi Micam rappresenta molto più di una fiera: è un hub strategico per l’intero ecosistema calzaturiero, un punto d’incontro tra visione industriale, innovazione e internazionalizzazione”, ha affermato Giovanna Ceolini, Presidente di MICAM e Assocalzaturifici. “La sua centralità sia sullo scenario nazionale che su quello globale dimostra come il settore italiano continui ad essere protagonista e punto di riferimento per il mercato internazionale”.

Diversi giocatori italiani hanno segnato traguardi importanti allo show in questa stagione, tra cui Brunate, che festeggia il suo centenario nel 2026. Il marchio di famiglia, con sede sul Lago di Como, ha iniziato come fornitore di bambini, passando al settore femminile negli anni ’80. Ha allestito una mostra durante la fiera per evidenziare i momenti chiave nel corso degli anni, mostrando il suo profondo impegno per l’artigianato italiano.

“Devi concentrarti su ciò in cui sei bravo. È una questione di pazienza e resilienza”, ha detto Andrea Galli, che gestisce l’azienda con la sua famiglia.

Altri grandi nomi stavano progettando nuove iniziative di crescita per sfruttare le lacune del mercato. Enrico Paniccià, amministratore delegato di Giano Srl – che gestisce marchi propri e in licenza tra cui Woolrich, La Martina e Harmont & Blaine – sta espandendo la portata della sua azienda rilanciando l’etichetta interna Giano dopo una pausa decennale.

L’obiettivo del dirigente è prendere l’esperienza dell’azienda nel campo delle sneakers e tradurla in scarpe eleganti da uomo incorporando comfort ed elementi tecnologici.

Al di fuori dei nuovi lanci, questa settimana ha dominato il dibattito sulle tariffe, con sia i venditori che gli acquirenti incerti su cosa accadrà dopo la sentenza della Corte Suprema degli Stati Uniti di questo mese secondo cui le tariffe reciproche del presidente Donald Trump sono illegali. L’Unione Europea lo è cercando chiarezza sulla politica commerciale di Trump prima di ratificare il suo accordo.

Salina Ferretti, amministratore delegato di Falc SpA, proprietaria di Flower Mountain, Naturino e Voile Blanche, tra gli altri marchi, ha affermato che il settore ha superato tempeste come questa più e più volte.

“Molte aziende esistono da abbastanza tempo da aver attraversato guerre e uscirne dall’altra parte”, ha affermato, sottolineando che è importante rimanere concentrati su prodotti innovativi. “Abbiamo lavorato con i clienti in modo diligente sui prezzi, ma non si tratta solo di prezzi. Riguarda il prodotto. A volte le cose più costose sono quelle che vendono”, ha detto Ferretti.

Anche altri dirigenti erano ottimisti riguardo alla strada da percorrere. “(Nel 2025), Calzature portoghesi è cresciuta sui mercati esterni e ha addirittura guadagnato quote di mercato rispetto ai concorrenti, e abbiamo lasciato Milano con una sensazione molto positiva”, ha affermato Paulo Goncalves, direttore esecutivo di APICCAPS, l’associazione portoghese dei produttori di calzature, componenti e pelletteria. “Stiamo vivendo un periodo di incertezza, che naturalmente si ripercuote sul business in generale. Ciononostante, rimaniamo fermamente impegnati nel mercato statunitense, che riteniamo sarà il nostro mercato principale nel prossimo decennio”.

Imanol Martinez, direttore marketing e sviluppo commerciale internazionale della Federazione delle industrie calzaturiere spagnole (FICE), ha affermato che, nonostante le ovvie sfide, ci sono opportunità, anche a livello nazionale. Madrid, nello specifico, è in forte espansione, con i consumatori di fascia alta che si trasferiscono in città e si accaparrano immobili. Ciò apre le porte ai marchi spagnoli per crescere nel loro mercato locale, ha affermato. Uno dei maggiori obiettivi è il settore dei negozi specializzati di abbigliamento.

“Molti dei nostri marchi, soprattutto quelli che si concentrano sul mercato del “comfort alla moda”, stanno andando abbastanza bene”, ha detto Martinez.

Reazione al dettaglio

Gli acquirenti che hanno acquistato Micam in questa stagione hanno offerto recensioni contrastanti. Con meno venditori del solito, lo spettacolo mancava di novità, secondo alcuni partecipanti di lunga data.

“C’è un po’ di western qua e là, ma ci sono molti stivali e molto nero e marrone”, ha detto Peter Lawson, vicepresidente di Shoe Inn, che ha detto di essere stato meno dettagliato del solito.

Come molti rivenditori, anche Lawson e il suo team sono alle prese con la confusione che circonda le tariffe sui prodotti europei. “Non sappiamo ancora dove atterrerà qualcosa. Abbiamo delle cose sulla barca in questo momento e stiamo cercando di capire se aspettiamo a spedirle”, ha detto.

Nel complesso, Shoe Inn, che gestisce negozi a New York, New Jersey e Connecticut, ha cambiato la sua strategia per portare i prodotti primaverili nei negozi più tardi durante il cambio delle stagioni. Caso in questione: gli stivali meteorologici stanno volando a ruba nel nord-est questa settimana nel mezzo di una tempesta di neve di fine stagione. “Il tempo a New York ha cambiato tutto”, ha detto, sottolineando che le consegne primaverili inizieranno un mese più tardi del solito.

Come la famiglia Lawson, David Assil, proprietario del Madison di Beverly Hills e del suo marchio interno Madison Maison, viene al Micam da decenni. Ma questa volta non ha trovato tanto quanto al solito.

“L’aspetto positivo per me è che le fabbriche con cui lavoro sono molto collaborative nel realizzare i progetti di cui ho bisogno”, ha affermato Assil. “In questo momento, è tutta una questione di articoli e di progettazione di pezzi che genereranno un grande successo.”

Partenariati forti sono più importanti che mai in un contesto di turbolenze tariffarie, secondo Robert Schwartz, presidente e amministratore delegato di Eneslow Pedorthic Enterprises, Inc. “Abbiamo chiesto ai nostri fornitori europei strategie nuove e creative di riduzione dei costi per aiutarci a tenere sotto controllo i prezzi”, ha affermato il rivenditore.

Schwartz, che gestisce Eneslow a New York, si sente ottimista riguardo al business degli stivali invernali “dopo essere stato nuovamente martellato la scorsa settimana”.

David Sajdak, proprietario di Midwest Shoe Merchants e Stan’s Shoes, ha affermato che le sneakers hanno continuato a dominare il mix di prodotti della fiera, con molte opzioni di tomaie in pelle in mostra. Gli stivali con gambo più alti stanno ricevendo più attenzione per l’autunno 26, così come gli stivaletti bassi.

Per quanto riguarda le tariffe, continuano “a essere una sfida in continua evoluzione e non esiste una soluzione chiara”, ha affermato il rivenditore. “Abbiamo ottimi rapporti con i nostri fornitori europei e so che lavoreremo insieme per essere sicuri che l’attività continui in modo sostenibile per entrambi.”

Jake Humphreys, proprietario di Humphreys Bootery & Bags a Shavertown, Pennsylvania, ha visitato Micam per la prima volta, con l’obiettivo di rafforzare il suo assortimento e costruire rapporti con marchi non ampiamente distribuiti nel mercato statunitense.

“Sono stato molto felice di trovare prodotti di qualità che andassero oltre la mia solita zona di comfort”, ha affermato. “Mi sono rivolto a tavolozze di colori uniche e design più di tendenza con l’obiettivo di costruire un’attività di importazione forte e a lungo termine.