Azioni di Wolverine nel mondo Inc. è balzata di quasi l’11% alla fine delle contrattazioni di giovedì pomeriggio in seguito ai continui miglioramenti delle prestazioni dell’azienda calzaturiera.
Chris Hufnagel, Wolverine nel mondoIl presidente e amministratore delegato di, ha dichiarato giovedì agli analisti in occasione della presentazione degli utili del quarto trimestre della società di essere “contento che il pesante passaggio del turnaround sia alle nostre spalle, con la nostra trasformazione ormai ben avviata”.
E i risultati lo dimostrano. L’azienda calzaturiera con sede a Rockford, Michigan, ha registrato ricavi totali per Il quarto trimestre del 2025 di 517,5 milioni di dollari, in aumento del 4,6% rispetto a 494,7 milioni di dollari nello stesso periodo di un anno fa. L’utile netto del trimestre è stato di 32,5 milioni di dollari, in aumento del 36,6% rispetto ai 23,8 milioni di dollari dello stesso periodo.
In un’intervista con FN dopo la presentazione degli utili della società giovedì, Hufnagel si è detto “soddisfatto” dei risultati di questo trimestre.
“Saucony ha registrato un anno record di tutti i tempi l’anno scorso, il che è fantastico”, ha detto il CEO a FN. “E penso che rimaniamo ottimisti riguardo alla posizione dei nostri marchi e sono davvero soddisfatto della trasformazione che l’azienda ha attraversato. Non solo l’inversione di rotta che abbiamo fatto, ma lo slancio che continuiamo a costruire”.
E come Saucony continua il suo percorso di crescita, alcuni analisti lato vendita hanno espresso preoccupazione per il fatto che la distribuzione del marchio sia “troppo ampia”. Hufnagel ha affrontato queste preoccupazioni, affermando che il 2026 si concentrerà sull’ottimizzazione dell’impronta attraverso assortimenti e marketing più mirati per supportare la vendita a prezzo pieno e una crescita sostenibile a lungo termine.
“Stiamo cercando di far crescere il business in modo responsabile”, Hufnagel ha detto a FN. “Ed è quello che facciamo. Non è una scienza perfetta. E aprire e chiudere porte e razionalizzare la distribuzione, questo è il mondo in cui viviamo. Quindi, per me, Saucony è una storia globale. È sia performance che stile di vita. Il successo del marchio non si basa su nessuna scarpa o silhouette, e questo è ciò che mi dà fiducia per la salute a lungo termine del business. Commetteremo errori lungo il percorso. Impareremo da loro. Eseguiremo nel miglior modo possibile forse sì. Ma alla fine, il nostro obiettivo è quello di essere dei brand manager davvero forti”.
Per quanto riguarda l’altro marchio di punta dell’azienda, “c’è molto su cui si sta lavorando Merrell“, ha aggiunto l’amministratore delegato. MerrellIl franchise di punta di Performance, Moab Speed 2, ha quasi raddoppiato le vendite anno su anno presso la vendita al dettaglio negli Stati Uniti nel trimestre, mentre anche Moab 3 ha continuato a registrare una solida crescita. L’Agility Peak 5 ha contribuito ad una buona crescita anche nel trail running.
“Il trail running è una categoria davvero importante nel settore in cui vogliamo vincere”, ha affermato Hufnagel. “La categoria dell’escursionismo sembra tornare un po’, il che fa ben sperare per Merrell. E poi, alla fine, puntiamo a far diventare Merrell un vero marchio di lifestyle all’aria aperta, non solo un marchio pronto per il trail, ma un luogo dove possiamo vendere prodotti ispirati all’outdoor per molte occasioni. “
Nel 2026, il CEO ha notato che Merrell prevede di offrire novità nei suoi franchise chiave in termini di prestazioni e stile di vita, inclusi colori e materiali freschi, cali di energia stagionali e nuovi stili per rafforzare le collezioni.
Alle il Gruppo di Lavoro aziendale e dell’omonimo marchio Wolverine, Hufnagel ha osservato che il team ha “identificato le sfide” che la divisione deve affrontare. “Penso che non abbiamo apportato abbastanza innovazione al marchio Wolverine e la linea di prodotti si è un po’ stancata”, ha ammesso. “Abbiamo anche mancato la tendenza occidentale. Penso che il nostro motore di creazione della domanda fosse un po’ frammentato in molte idee diverse, senza nulla di abbastanza grande da muovere davvero l’ago. E penso anche che non abbiamo fatto un ottimo lavoro nella gestione del mercato, della segmentazione, della distribuzione e/o delle attività di lavoro specializzato, da cui, francamente, ci siamo allontanati.”
Ora, con il lavoro svolto, la società sta iniziando a vedere alcuni miglioramenti nella divisione nel quarto trimestre. Hufnagel ha affermato che il marchio Wolverine ha registrato il miglior ordine di quote di mercato degli ultimi cinque anni, il che, secondo lui, è un buon parametro per valutare il modo in cui il nuovo prodotto viene acquistato sul mercato.
“Non siamo ancora fuori pericolo”, ha detto. “In effetti, abbiamo definito un anno piatto per il marchio Wolverine solo nel 2026 rispetto al 2025. Ma, se riuscissimo a stabilizzare il marchio Wolverine, sarebbe molto positivo per l’azienda e positivo per i nostri azionisti.”
